APPLIANCE participe à la rédaction de procédures de gestion de projet. Nos collaborateurs sauront vous apporter leur savoir-faire pour :

• Effectuer un audit de projet afin que nous puissions déterminer des objectifs en vue d’optimiser les compétences à chaque stade de l’évolution du projet.
  Les consultants APPLIANCE sont des experts dans la détermination des objectifs et optimisation des projets. Nos consultants sauront faire une évaluation la plus complète et détaillée possible de la santé, de l'efficacité, des lacunes et des risques de votre projet.
• Rédiger un guide méthodologique de gestion de projets,
• Rédiger un « Plan de Management de Projet. »

Cet apport méthodologique vous permettra d'être plus efficace dans votre suivi de projets et d'optimiser vos délais, ainsi que votre marge de fin d'affaire.

Ces méthodologies, rédigées au regard de vos problématiques propres, permettront de centraliser les «Best Practices» en matière de gestion de projet et d’optimiser les processus de gestion de projet dans votre organisation.

Cette gestion pertinente passe par un coaching efficace de vos chefs de projets, afin qu’ils puissent être plus réactifs, autonomes et donc plus performants dans la prise en charge de leurs projets, et donc fournir des reportings pertinents.La philosophie d’APPLIANCE consiste en une pleine appropriation par les différents acteurs, des méthodologies ainsi élaborées.